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2023年10月7、8日，画王集团召开2023年第三季度工作总结与第四季度工作部署会议，营销专场和职能专场。会议强调要强化责任意识、问题意识、攻坚意识，把需要闯的难关、需要蹚的险滩标出来，一鼓作气、势如破竹地把改革难点攻克下来。本次集团会议认真总结第三季度经营情况，聚焦责任划分业务开发方向，强化结果导向、业绩导向，并对第四季度工作重点做出部署。

集团光文化、传媒、文旅空间三产业、七部门、三中心负责人在会上做出第三季度工作情况做出认真总结并对接下来第四季度的工作做出详细部署。自觉强化“朝受命夕饮冰”的事业心和“昼无为夜难寐”的责任感，以昂扬向上的朝气、创新克难的勇气、走在前列的豪气、苦干实干的意气，打造一流业绩。

会中讨论环节，各部门、中心就业务开发、个人技能的提升、多部门之间的协作、如何高效的提升工作质量等话题进行自由讨论。倡导“工匠精神”和精细化工作态度，坚持高标准、严要求，一丝不苟、精益求精，掌握情况要细、分析问题要细、制定方案要细、工作落实要细，善于在精细中出彩，以“困难于其易、为大于其细”的智慧运筹帷幄、总览全局。

最后由董事长陈润先生和总裁陈智先生对会议做出总结和下季度重要工作部署。

并重要强调，加强对项目的出品把控，计划时间节点、高效资源整合，通过集团品牌的强大资源做基础，“画好使命，落实为王”严格执行完善服务机制，让组织管理更为有序，让资源配置更为合理优化，让出品成效更为理想，为画王品牌不惧山高路远看世界。